Q1. 町田市民病院のこれまでの運営についての評価は？
現在の運営体制である公営企業法全部適用に移行してから10年が経った。これまでの運営についての評価は？
石阪市長
収支改善については課題があるものの、安定した診療体制が取れるためには、病院事業管理者がリーダーシップをとる必要があるため、引き続き、全部適用の継続が望ましいと考える。
Q2. 登下校時の旗振りによる子どもの見守り活動について
登下校時の旗振りによる子どもの見守り活動は、PTAや地域の方々のボランティアに支えられて活動している。改めて、この活動の重要性を認識されるように、学校としても取り組んでもらいたい。また、旗振りの方法や引継ぎなどの課題について、ある地区協議会では、その解決に取り組んでいる地域もある、これら情報を共有することも必要では？
担当部長
各学校では、ボランティアの方々に表彰している例がある、見守り活動についても、再度その重要性を認識してもらえるように働きかけていきたい。
地区協議会の活動については、それぞれの活動を共有する目的で、活動報告会を行っている。引き続き優れた活動については、共有していきたい。
Q3. 忠生地域まちづくりグランドデザインについて
忠生地域のリサイクル文化センター周辺まちづくりの流れは７年に及んでいる。この度、各地区の意見を集約して、「忠生地域まちづくりグランドデザイン」を策定した。これまでの活動は「地域経営」のモデルとなるものである。市は、忠生地域の取り組みについてどのような評価をしているか？
高橋副市長
地域のまちづくりを自ら考えていく取り組みは素晴らしいと感じている。また、市の長期計画を策定する時期に合わせて「忠生地域まちづくりグランドデザイン」ができたことも素晴らしい事である。
Q4. 忠生地域まちづくりグランドデザインの実現を
町田市の基本計画に「忠生地域まちづくりグランドデザイン」を位置づけ、実現を後押しするべきだがどうか？
高橋副市長
町田市の長期計画「まちだ未来づくりビジョン2040」は町田市に関わるすべての方々が、ともに実現を目指せるビジョンとして策定する。忠生地区からいただいた意見については、エッセンスをしっかりと受け止めていきたい。